Performance management is essentieel onderdeel van een bedrijf met werknemers. Door performance management toe te passen in een bedrijf of organisatie zullen werknemers beter presteren en wordt er vaak meer omzet binnengehaald. Performance management is zeer uitgebreid. Hier wordt er uitgelegd welke onderdelen onder Performance management vallen.
Statistieken, prestaties en doelen
Je werknemers moeten uitstekend presteren om de gewenste doelen te behalen. Het is belangrijk bij elk bedrijf met werknemers dat je alle gegevens over de werknemers bijhoud. Dit zijn onder andere of de werknemers elke dag op tijd zijn en of de werknemers op tijd zijn of haar doelen heeft behaald. Als je aan de statistieken ziet dat je werknemer niet goed presteert en geen doelen behaald, dan kan je aan de hand daarvan een gesprek voeren met de werknemer. Ga altijd in gesprek voordat je een werknemer wilt ontslaan. Als je met de medewerker in gesprek gaat dan krijg je al vaak te horen hoe het kan dat de werknemer niet goed presteert. Als het een reden is die jullie samen kunnen oplossen door bijvoorbeeld enkele wijzigingen toe te brengen op de werkvloer, dan voelt een werknemer zich ook gehoord.
Opleiding voor Performance management
Vind je het leuk om werknemers te begeleiden en hun prestaties bij te houden? Dan is de opleiding Performance management zeker wat voor jou. Als je kiest voor deze opleiding dan leer je hoe jij werknemers van een bedrijf moet begeleiden en hoe je bepaalde methodes kan toepassen waardoor werknemers beter presteren en op tijd doelen behalen. Daarnaast leer je goede gesprekken te voeren met de werknemers zodat je aan de hand daarvan ook de prestaties kan verbeteren. Hierdoor voelt een werknemer zich echt thuis in een onderneming en dat is zeer belangrijk. Ook leer je de lat telkens iets hoger te leggen zodat het voor werknemers elke keer iets moeilijker word om optijd de doelen te behalen. Hierdoor leren werknemers efficiënt en in een steeds hoger tempo te werken. Alle statistieken van werknemers houd je uitstekend bij en aan het einde van de maand maak je een maandverslag van de prestaties en doelen die zijn behaald door de werknemers die je onder je hebt. Dit word ook wel vlootschouw genoemd en dat is een essentieel onderdeel van een onderneming. Hieraan kun je zien hoe de werknemers die jij begeleid, bijdragen aan het succes van de onderneming.